“O QUE CABE NO MEU BOLSO?”
Você escolhe uma experiência inteira, com entregável, limite e critério de conclusão conhecidos antes de começar.
VER OS PACOTES →
MIND:HACKS ↗MIND:LOOP · DIREÇÃO + PRODUÇÃO CONTÍNUA
UMA PRIORIDADE.UM CICLO DE CADA VEZ.
A MIND transforma uma prioridade real do seu negócio ou projeto em direção, material concreto, circulação e aprendizado — para você não precisar recomeçar do zero toda semana.
01 / DUAS PORTAS
VOCÊ PODE COMEÇAR PELO BOLSO.
OU PELO PROBLEMA.
Não existe uma porta mais legítima. Existe a informação que você já tem agora. Se o orçamento está claro, escolha um recorte. Se o problema está claro, deixe a MIND desenhar a intervenção.
“PRECISO DE ALGUÉM QUE RESOLVA.”
Você traz o contexto. A MIND investiga a tensão e propõe o menor formato capaz de resolver com honestidade.
CONTAR O PROBLEMA →02 / O QUE CABE NESTE TICKET?
COMEÇAMOS PELOS SERVIÇOSAUMENTE O VALOR.
AUMENTE O VALOR.
VEJA O QUE SE TORNA POSSÍVEL.
ORÇAMENTO DISPONÍVEL
Mova a barra. Ela percorre tickets reais da prateleira — não inventa um orçamento automático.
UMA ENTREGA INTEIRA
Clareza Expressa, Oferta de Prateleira, Página Essencial ou Pauta-Mãe, com limite e conclusão conhecidos antes do início.
VER OS QUATRO PACOTES →FIXO É FIXO. REFERÊNCIA É REFERÊNCIA. R$29, R$500 e R$600 têm recortes descritos. Sprints, sistemas e projetos dependem da leitura do problema; a faixa orienta a conversa, mas só a proposta confirma escopo, prazo e valor.
SESSÃO DE CLAREZA PARA QUEM PRECISA SENTIR O MÉTODO FUNCIONANDO.
Você traz uma situação real. A sessão separa o que aconteceu, o que está sendo interpretado, o que importa e qual decisão consegue ganhar corpo agora.
- É a primeira contratação com a MIND
- Existe um negócio, projeto ou oferta real em movimento
- Quem pode decidir participa da conversa
- Há uma tensão concreta para investigar
- Você aceita síntese e próximo passo como conclusão
O PRIMEIRO SPRINT DE ATENÇÃO DURA TRÊS MESES.
A primeira sessão permite experimentar a unidade mínima. O contrato seguinte testa a recorrência: três ciclos de atenção para escolher prioridades, produzir intervenções e acumular aprendizado.
- 01 observar e escolher
- 02 materializar e circular
- 03 aprender e decidir de novo
A MIND também usa Sessões de Clareza para organizar as próprias decisões. A gente não vende para o outro uma capacidade que recusa oferecer a si mesmo.
JORNADA
DOCUMENTADA
DOCUMENTADA
A pessoa aprende uma prática, revê a própria evolução num portal e transforma o processo autorizado em material audiovisual para circular.
03 / O QUE EU CONSIGO PAGANDO R$500?
UM PREÇO. QUATRO RECORTES.R$500 NÃO COMPRA “UM POUCO DE TUDO”.
R$500 NÃO COMPRA “UM POUCO DE TUDO”.
COMPRA UMA COISA INTEIRA.
A EXPERIÊNCIA EM TODOS OS PACOTES
- Contexto recebido antes da execução
- Uma pessoa responsável pela condução
- Prazo e critério de conclusão definidos
- Uma rodada consolidada de ajuste
- Suporte até o encerramento do recorte
MIND:CLAREZA EXPRESSA
Para uma decisão que continua ocupando espaço demais.
- Conversa focada de 45 minutos
- Mapa de síntese em uma página
- Três próximos movimentos observáveis
- Um reforço de até 20 minutos sobre o mesmo tema
RESULTADOVocê termina com uma leitura organizada e uma decisão capaz de entrar na realidade.
QUERO ESTE PACOTE →MIND:OFERTA DE PRATELEIRA
Para quem sabe fazer, mas ainda não consegue explicar o que vende.
- Briefing focado da situação
- Oferta organizada em uma página
- Público, problema, promessa, escopo e limite
- Três opções de chamada para ação
RESULTADOVocê recebe uma oferta que outra pessoa consegue entender, avaliar e contratar.
QUERO ESTE PACOTE →MIND:PÁGINA ESSENCIAL
Para uma oferta que precisa ganhar um endereço compartilhável.
- Uma página responsiva em estrutura fixa
- Até cinco blocos de informação
- Um objetivo e uma chamada principal
- Publicação em link compartilhável
RESULTADOVocê recebe uma presença mínima utilizável. Domínio próprio, checkout, área logada e integrações não entram neste pacote.
QUERO ESTE PACOTE →MIND:PAUTA-MÃE
Para uma ideia que precisa virar um conteúdo inteiro antes dos cortes.
- Uma tese central e promessa do conteúdo
- Roteiro em até cinco blocos
- Perguntas, demonstração e CTA
- Cinco direções de cortes derivados
RESULTADOVocê recebe a arquitetura para gravar a obra inteira. Gravação e edição não entram neste pacote.
QUERO ESTE PACOTE →O LIMITE PROTEGE A ENTREGA. Identidade completa, site personalizado, campanha extensa, produção audiovisual, automações, integrações ou operação contínua entram pela porta do problema e recebem outro escopo.
04 / O PROBLEMA
O TRABALHO EXISTE. O QUE FALTA É UM SISTEMA PARA ELE NÃO DESAPARECER NO URGENTE.
Você sabe que precisa comunicar, vender, organizar ou construir alguma coisa. Só que toda semana começa com as mesmas perguntas, enquanto o problema mais imediato toma o lugar do plano.
O LOOP instala uma cadência: uma prioridade fica clara, recebe capacidade real de execução e deixa aprendizado para o próximo movimento.
- Existe algo real para vender ou desenvolver
- O problema se repete
- O decisor participa
- Há disposição para testar e ajustar
- Tudo é urgente ao mesmo tempo
- O escopo precisa ser ilimitado
- Ninguém consegue aprovar
- A expectativa é volume sem direção
05 / A CARGA MENTAL
O TRABALHO NÃO PRECISA CONTINUAR RODANDO NA SUA CABEÇA DEPOIS QUE O DIA ACABA.
Quando tudo parece igualmente urgente, nenhuma tarefa termina de verdade: o corpo para, mas a cabeça continua tentando lembrar, priorizar e prever tudo ao mesmo tempo.
Planejamento não elimina pressão nem imprevisto. Ele reduz o caos evitável: tira decisões da memória, dá nome ao que existe agora e deixa visível o que conscientemente ficou para depois.
TIRAR DA CABEÇA
Demandas, decisões e pendências ficam registradas num sistema compartilhado — não dependentes da sua memória.
SABER O QUE NÃO É AGORA
Escolher uma prioridade também autoriza deixar outras coisas para depois sem tratá-las como fracasso.
ENXERGAR O PRÓXIMO PASSO
Uma ação concreta substitui a sensação abstrata de que existe “coisa demais” para resolver.
DIVIDIR A RESPONSABILIDADE
Prazo, limite e aprovação ficam explícitos. O processo deixa de depender de uma pessoa sustentando tudo sozinha.
Organizar não é controlar tudo. É parar de ser surpreendido pelas mesmas coisas todos os dias.
06 / O CICLO
DO PROBLEMA AO PRÓXIMO PASSO OBSERVÁVEL.
O formato da entrega nasce da prioridade — não de uma obrigação artificial de produzir sempre a mesma coisa.
OBSERVAR
Ler a situação atual, os dados disponíveis e a tensão que realmente move o problema.
ESCOLHER
Definir uma prioridade ativa. O que não cabe no ciclo deixa de competir pela mesma energia.
MATERIALIZAR
Criar a intervenção central: conteúdo, campanha, oferta, apresentação, sistema ou ferramenta.
CIRCULAR
Adaptar e colocar a entrega nos lugares em que ela precisa produzir atenção e resposta.
APRENDER
Ler o que aconteceu e usar o aprendizado para escolher o próximo ciclo.
07 / O QUE PODE SER MATERIALIZADO
VÍDEO É UMA POSSIBILIDADE. A ENTREGA É O QUE A PRIORIDADE EXIGE.
CONTEÚDO CENTRAL + DERIVAÇÕESCAMPANHA COMERCIALOFERTA REPOSICIONADAAPRESENTAÇÃO OU TREINAMENTOPÁGINA DE CONVERSÃOSISTEMA DE COMUNICAÇÃOAUTOMAÇÃO SIMPLESPROCEDIMENTO INTERNO
08 / LOOP:CORE
O PLANO CENTRAL
UMA PRIORIDADE ATIVA POR CICLO.
- Uma reunião mensal de direção
- Diagnóstico e prioridade do ciclo
- Uma intervenção central
- Até seis derivações ou adaptações
- Uma rodada consolidada de ajustes
- Leitura final e próximo passo
- Demandas ilimitadas ou emergências permanentes
- Gestão diária de redes e comunidade
- Rodadas indefinidas de alteração
- Tráfego pago e investimento de mídia
- Deslocamentos ou fornecedores externos
- Novas campanhas fora da prioridade escolhida
A condição fundadora existe para validar o processo junto com os primeiros clientes. O valor de referência após essa etapa é R$ 2.800/mês. Custos externos só entram com aprovação prévia.
09 / ACORDO OPERACIONAL
INFORMAÇÃO
A MIND precisa receber os dados e acessos necessários para compreender a situação.
DECISÃO
Uma pessoa responsável centraliza a aprovação e responde dentro do prazo combinado.
FOCO
Uma nova urgência pode substituir a prioridade — mas não existir simultaneamente sem rever o escopo.
PAGAMENTO
O ciclo começa após o pagamento mensal e a confirmação do encontro de direção.
10 / A CONTRATAÇÃO TAMBÉM PODE VIRAR PARCERIA
VOCÊ PODE COMPRAR DA MIND.
E A MIND PODE LEMBRAR DO QUE VOCÊ SABE FAZER.
Uma boa relação não precisa terminar na entrega. Com sua autorização, a MIND pode mapear sua capacidade no banco de fornecedores e considerar seu trabalho quando uma oportunidade compatível aparecer.
Você recebe o pacote ou a solução combinada com atendimento, suporte e conclusão clara.
Se também presta um serviço, pode autorizar uma conversa para cadastrar capacidade, portfólio, contato e disponibilidade.
Quando uma demanda compatível aparece, a MIND pode aproximar as partes e construir um novo acordo.
11 / PERGUNTAS REAIS
Por que a primeira Sessão de Clareza custa R$29 se o valor normal é R$600?+
Porque é uma experiência introdutória, com valor simbólico, para novos negócios e projetos que se enquadram nos critérios publicados. A entrega continua inteira: síntese, decisão observável e próximo passo. A condição vale uma vez por pessoa ou negócio, depende de enquadramento e agenda e não obriga uma contratação seguinte.
O que eu consigo pagando R$500?+
Uma experiência de escopo fechado: Clareza Expressa, Oferta de Prateleira, Página Essencial ou Pauta-Mãe. Todos incluem contexto, responsável, prazo definido, uma rodada consolidada de ajuste e suporte até a conclusão. Você escolhe uma coisa inteira — não uma mistura ilimitada dos quatro pacotes.
Posso montar meu próprio pacote de R$500?+
Não combinando partes de vários pacotes. O preço fixo funciona porque o recorte também é fixo. Se nenhum deles resolve sua situação com honestidade, você entra pela porta do problema e recebe uma proposta sob medida.
Contratar a MIND garante que eu receberei oportunidades?+
Não. Com seu consentimento, podemos conhecer e registrar sua capacidade no banco de fornecedores. Uma conexão só acontece quando existe compatibilidade real, e cada trabalho futuro exige um acordo próprio.
O que “suporte” significa nesses pacotes?+
Existe uma pessoa responsável, um canal de contato durante o recorte e uma rodada consolidada de ajuste. Suporte ajuda a concluir o combinado; não significa disponibilidade ilimitada ou inclusão de novos entregáveis.
O LOOP é uma agência de redes sociais?+
Não. Conteúdo pode fazer parte da solução, mas o produto é um ciclo de direção e execução em torno de uma prioridade concreta.
Todo mês precisa ter vídeo?+
Não. O formato é decidido pela necessidade. Se vídeo for a melhor intervenção, o material inteiro vem primeiro e os cortes derivam dele.
Por que o contrato inicial dura três meses?+
Um ciclo isolado produz uma entrega. Três ciclos permitem observar, executar, ler a resposta e melhorar com evidência.
E se a necessidade for maior?+
Campanhas extensas, identidades, treinamentos completos e sistemas maiores são orçados como MIND:PROJECTS, sem esconder trabalho extra dentro da mensalidade.
Eu preciso chegar sabendo exatamente o que pedir?+
Não. A primeira conversa existe para entender compatibilidade. Quando a situação ainda precisa ser organizada, podemos começar por uma Sessão de Clareza.
ESCOLHA A PORTA QUE VOCÊ JÁ TEM
DINHEIRO DEFINIDO, PROBLEMA DEFINIDO OU VONTADE DE FAZER JUNTO.
Envie o contexto. A MIND vai responder a partir da entrada escolhida: confirmar o pacote, ler o problema ou conhecer sua capacidade para parceria.